Apprendre à dire non
Posted: juillet 9th, 2010 | Author: Marc Limacher | Filed under: Management | Tags: Management |
Lorsque j’ai eu l’idée de lancer un concept de base de données sur la Formule 1, j’en ai aussitôt parlé à un de mes webmasters favori. Sur le principe, ce concept aurait maximisé nos liens techniques.
Au départ l’idée était un concept original, mais au bout de quelques semaines, fort fût de constater que cela ne marchait pas comme prévu. Lorsque j’en ai parlé pour la première fois en début d’année 2010, j’avais reçu une bonne douzaine de personnes voulant m’aider dans ce projet (baptisé pour l’occasion K1). Mais, le partenaire/webmaster n’était pas disposé à établir cette promotion croisée que je souhaitais, et puis la concurrence de GPGuide, lancé en début d’année, n’a pas aidée et a surtout précipitée la chute. D’un concept Wiki, le projet a été transformé radicalement en un site internet propriétaire classique et sans vraiment d’intérêt.
Pas d’intérêt pour moi qui voulait un concept léger, exportable même. Il y a quelques semaines, je réfléchisais sur la manière de renouveler le concept. L’idée de faire un concept de blog Wordpress est arrivée subitement comme outil de replis n’ayant qu’un avenir limité dans le temps. Mais avec ce support, le principe de promotion croisée ne me satisfaisait pas vraiment. Pendant ce temps, mon partenaire/webmaster avait renoncé et me donnait libre cours pour faire évoluer le projet vers d’autres horizons.
Le projet de base de données va donc évoluer durant cet été. Le concept de promotion croisée que j’avais envisagé dès le départ aboutira finalement, sur une idée plus originale. Cela ne se serait jamais produit si je n’avais pas été prêt à accepter les situations, à dire non, et à développer une meilleure opportunité ailleurs.
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