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Ce billet a été écrit Vendredi 11 Mai et il est probablement le dernier billet écrit sur un de mes supports pendant un bon moment. Une sorte d’épitaphe virtuelle clôturant une aventure de trois ans couronnées de succès. Pourtant…

Pourtant depuis Janvier je ressens en moi l’envie d’ailleurs. D’arrêter. Les questions se posent et tout le temps les mêmes. Le sens. Le monde change c’est ainsi, moi aussi je change. J’évolue. Mon caractère à l’anticipation me pèse, j’ai posé l’an dernier des questions qui sont aujourd’hui d’actualité et ce degré d’analyse me pèse aujourd’hui. Un peu de recul sur tout cela s’impose, pour repartir.

J’ai l’énergie, je ne l’ai pas perdu, mais j’ai le doute qui s’installe. Qui progressivement m’envahit et perturbe ma vie personnelle. Je n’ai pas à faire subir à ceux que j’aime mes ressentiments depuis 5 mois. Ce n’est pas à eu de prendre des décisions.

Dans une vie professionnelle il existe plusieurs phases d’évolution. Nous passons tous ses caps et c’est à ces moments précis que nous construisons notre personne. J’en connais quatre. La première phase est la construction. La seconde est la consolidation, ensuite l’âge d’or et enfin le déclin. Puis on relance la machine. Chaque phase représente des années. Aujourd’hui, après avoir construit mon identité, consolidé avec Tomorrownewsf1.com, j’ai le sentiment que j’arrive au bout de la logique. Je sais qu’il faut franchir la marche supplémentaire, mais je ne sais pas comment.

J’ai envie d’offrir aux fans de Formule 1 ce qu’il faut, mais aujourd’hui je me demande si ma logique est la bonne. Comprenez que je pense aussi à vous. Vous êtes 15.000 par jour en moyenne, c’est beaucoup pour un seul homme. Au début j’en étais fier, mais je me rends compte du poids que cela présente. La semaine dernière, Tomorrownewsf1.com a eu un souci de serveur. Rien de bien grave pour finir, mais pour moi cela a été un choc. J’aurais pu résoudre ce problème en 48h et être opérationnel pour le GP d’Espagne. Au contraire, j’ai quelque chose qui me retiens. Tout le week -end a été avec un sentiment bizarre, entre l’envie et le doute.

Je prends du recul. Durant ce mois de Mai ou peut être plus. Je ne sais pas encore. Vous allez me manquer, mais je crois qu’il est temps pour moi de mettre fin à une aventure pour voir si j’ai envie de continuer une autre. Revenir plus fort ou pas. Faire autre chose. Je vous tiendrais au courant sur les réseaux sociaux ou sur mon blog personnel www.marclimacher.com. Mais pas tout de suite.

Je vous souhaite à tous une belle saison 2012 de Formule 1.

A bientôt.

Promis.

Marc

J’ai le regret de vous annoncer que le blog Tomorrownewsf1.com a un problème de serveur depuis ce matin 8h et que le mal a été détecté. Nous espérons un retour à la normal d’ici vendredi 11 Mai pour le Grand Prix d’Espagne.

Je suis désolé de la situation.
Marc.

Dimanche 18 Mars, autour de 20h, la vidéo d’analyses sur les Grand Prix de la saison de Formule 1, TomorrowLine, débutera sa troisième saison sur le blog Tomorrownewsf1.com. L’occasion d’ajustements progressifs.

L’an dernier, à partir du GP d’Italie en Septembre, un premier virage a été opéré. En plus de l’Avant-Poste, un débriefing de la course a été amorcé. Le débriefing le plus rapide du web. Mais, pour 2012, des changements sont à prévoir.

Premièrement, le générique de début et de fin n’arriveront qu’à partir du Grand Prix de Bahreïn. La musique changera, ainsi que la dynamique visuelle. Nous débutons donc la saison avec le générique de l’an dernier. Comme si une équipe préparait sa saison 2012 pour être au top ensuite.

Côté contenu, l’Avant-Poste restera en place et sera secondé par une nouvelle rubrique. Adieu de Débriefing et place à la Boite Noire, qui vous dévoilera certaines informations du paddock avant tout le monde. Cette rubrique sera différente de l’Avant-Poste qui est une sorte d’éditorial. La Boite Noire sera un plan photo/image + voix.

Le format sera plus court aussi. Environ cinq minutes afin d’être plus dynamique.

Rendez-vous le Dimanche 18 Mars pour un premier aperçu.

Lorsque je suis devenu sponsor du club de Palente Orchamps Hand Ball ai-je signé le chèque pour la beauté du sport ? Non il y a toujours une raison. Un plan tellement secret qu’il est impossible d’en raconter les tenants et les aboutissants. Mais, je l’ai fait pour une raison précise (avec ce principe de Business Exchange). Pas pour entendre mon nom durant un match, ou encore de me satisfaire de voir le logo de Tomorrownewsf1 sur un panneau au bord du terrain. Non, c’est un échange, un partage. Pour être général.

D’ailleurs, pourquoi devient-on sponsor ? Il y a plusieurs raisons à cela.

Une des raisons est de motiver votre personnel. Très souvent le sponsoring est utiliser comme une promotion de marque, mais cela peut aussi être une excellente base de motivation interne. Rappelant ainsi les valeurs et succès de l’entreprise.

Une autre raison est d’exploiter votre sponsoring pour asseoir sa réputation. Mais, vous pouvez augmenter votre attractivité par une action pour, par exemple, encourager les jeunes talents ou une cible précise. Une manière subtile de promotion qui parait désintéressée, mais efficace.

Mais, si vous n’avez pas de légitimité dans le sport et que votre marque ou activité n’est pas lié directement aux sports. Vous pouvez tenter d’influencer les personnes influentes. En choisissant cette stratégie, il devient possible de faire passer son message à un large public.

Dans le cas où le sport que vous sponsoriser n’est pas ultra médiatisé, ces bases de réflexions sont intéressantes. Pour avoir une approche différente de la simple publicité.

Publicités et le E-commerce ne sont pas les seules solutions pour un modèle économique. Une troisième voie est possible et a déjà démontrée son succès depuis plusieurs années. Après dix années de digitalisation économique, gommant toutes notions de valeur, un retour à la matière pour quantifier un produit est désormais visible. Cette troisième voie est une envie de contribuer à cette nouvelle étape du développement économique. C’est l’objectif de la (Dé)digitalisation, l’essai que j’ai écrit et qui a pour premier but d’accompagner cette idée.

Sous la forme d’un E-book d’environ 70 pages, la (Dé)digitalisation de l’économie présente des exemples de modèle économique autour du Business to Business, Business to Business to Consomers et Business to Consomers. Ensuite, il offre un petit manuel du management de la matérialisation économique.

Une première pierre vers une plus large application à l’avenir.

Découvrez la disponibilité de l’E-book en regardant ici