Posted: juin 2nd, 2010 | Author: Marc Limacher | Filed under: Presse, Work Life | Tags: Médias | No Comments »
L’expérience date de 1951 de Hovland et Weiss. Ils ont présenté à leurs « sujets », divers textes destinés à les influencer sur plusieurs thèmes. Ces sujets étaient séparés en deux groupes. Un premier recevait le texte avec une source « crédible », tandis que l’autre groupe recevait le même texte mais avec une source journalistique orienté politiquement. Voici le résultat :

Toutefois après 4 semaines, le pourcentage de personne jugeant le texte non crédible change d’avis, alors que ceux disposant d’une source crédible baisse pour se retrouver au même niveau. Moralité, tout se passe comme si les sujets avaient oublié la source de leur texte…
Posted: mai 31st, 2010 | Author: Marc Limacher | Filed under: Work Life | Tags: Newziggf1, Twitter, Web participatif, web2.0 | No Comments »
Selon moi, Twitter est devenu le nouveau DIGG. Souvenir du premier aggrégateur humain d’information il y a 5 ans maintenant, visité par plus de 20 millions de personne par mois, mais qui ne génère que 10 millions de dollars de chiffre d’affaire environ. La force de DIGG était sa communauté et son pouvoir de choisir les unes via le système du vote. Mais fondamentalement le système reste le partage de liens.
Lorsque j’ai crée Newziggf1.com, premier Digg-Like sur la Formule 1 fin 2007, avec Norbert Billaud, l’idée était de faire participer les gens. Mais après quelques jours, le constat était clair : les gens sont habitués à être passif, et donc l’idée d’utiliser la technologie RSS, pour alimenter le site, était devenue comme une évidence. Une belle leçon pour Twitter.
L’an dernier, je voyais Twitter comme un gigantesque tabloïd, avec des anonymes, des célébrités, du sport etc… aujourd’hui, l’évolution du service me fait penser que le micro-blog évoluera comme DIGG. Un phénomène qui durera encore 2 ans environ et qui se tassera. Dépassé par une autre technologie. Cela a été le cas de DIGG avec l’émergence de Twitter.
Le principe :
- DIGG : diffuser et partager des liens d’articles d’ailleurs vers une communauté ouverte ou non.
- Twitter : diffuser et partager des données d’ailleurs ou personnels vers une communauté ouverte ou non.
Les utilisateurs de Twitter ont fait évoluer le service comme un digg-like moderne. L’essentiel du contenu reste le lien après un bref commentaire.
Retweet ou vote ?
Lorsque Twitter a introduit le retweet, l’analogie du vote de Digg était clair. L’évolution est notable, l’internaute ne donne plus son avis sur l’information de manière plus ou moins anonyme, il s’investit, prend partie de l’information qu’il diffuse avec le retweet. Une manière d’afficher ses opinions en partageant une information dont il est d’accord à travers le service.
Beaucoup de spécialistes, analysent le retweet comme le futur Page Rank, mais cela ne reste qu’un outil de popularité, loin de la pertinence. Sauf que l’abondance ne signifie pas qualité dans bien des cas.
Un tassement à venir
Déjà les premiers frémissements sur Twitter se font sentir. La moindre stagnation de l’audience sur service fait l’objet d’un article dans un blog ou un site. Pire, selon une étude récente, 50% du contenu de Twitter serait des liens vers des sites d’informations traditionnels, 40% vers des gros blogs technos, et seulement 10% d’histoires en 140 caractères ou avec un lien. Finalement l’aspect d’expression et social mue vers 90% de diffusion de liens. Au point que Twitter risque d’évoluer comme un outil de lecture personnalisé. De plus, comme souvent, les premiers utilisateurs du service vont partir devant cette évolution passive du site et une page se tournera. D’autant plus que Twitter tue progressivement son écosystème qui le faisait vivre depuis 2008.
Mon utilisation de Twitter
Je dispose de trois comptes (+F1Feeds), répartie en trois types d’utilisations : @TomorrowNewsF1 et @TomorrowSportMarks ont en automatique via Tweetfeed. Tandis que@F1Feeds diffuse l’information de manière classique en 140 signes. Enfin mon compte personnel (que vous pouvez voir sur le coté du blog) est à jour le plus souvent que je le peux. Mais sous forme de partage d’information. Une évolution logique après plusieurs expérimentations…
Posted: avril 29th, 2010 | Author: Marc Limacher | Filed under: Work Life | Tags: BusinessBook GP | No Comments »
Voici la première photo du Business Book GP 2010 que j’ai reçu hier après midi (après plusieurs jours d’attente).

Il sera disponible Lundi 3 Mai.
Posted: avril 28th, 2010 | Author: Marc Limacher | Filed under: Work Life | Tags: BusinessBook GP | No Comments »
Et oui je suis victime du Volcan Islandais maléfique. Mon nouveau livre, Business Book GP 2010 étant fabriqué aux Etats-Unis, le retard est important dans le transport. Un coup dur et un retard, plus important que je ne le pensais au départ. Donc, dans l’attente je vous annonce que le business book GP dispose de son site internet (non finie encore).
Voir le site Business Book GP
Mais je vous tiendrais au courant.
Posted: avril 18th, 2010 | Author: Marc Limacher | Filed under: Work Life | Tags: TomorrowNewsf1 | No Comments »
Je l’avoue, j’ai pris du retard. Mes trois principaux projets du semestre sont en retard de plusieurs semaines et je m’en excuse. Petit bilan :
1 – Business Book GP 2010
Le livre est terminé, j’attends l’exemplaire de vérification pour pouvoir le lancer de manière officiel. Mais la mise en presse et l’expédition prend du retard. J’espère qu’il sera disponible autour du 25 Avril.
2 – K1
Le projet prend lui aussi du retard (15 jours pour être précis), le concept est actuellement en étude, mais j’hésite concernant le serveur. Une décision sera prise dans la semaine. La date de Juin est toujours fixée.
3 – Newsletter – TWF1
Elle aussi a pris du retard, mais devrait être officiellement mise en ligne le Mardi après le Grand Prix d’Espagne. Elle sera payante avec 5 ou 6 plumes qui ont voulu y participer en toute amitié envers moi. Merci de leur compréhension.
Il y aura encore un moment de flottement jusqu’en Espagne et ensuite tout ira mieux. J’ai eu beaucoup d’idée ses derniers temps et fait beaucoup de consultation.