L’actualité du net de la semaine et dans le monde :
Le blog Médiassociaux.com dresse les 5 critères du Business Modèle de Meetic :
1- L’UGC: Ne pas devoir payer pour avoir du contenu sur son site.
2- Le Pay per use: Faire payer l’utilisation des services du site, qui dans le cas de Meetic est un gage de “qualité” des profils.
3- L’auto-contrôle: la modération des contenus est assuré principalement par les internautes entre eux, donc pas de surcoût non plus de ce côté là.
4- Une adaptation locale simple: Le site doit pouvoir être facilement adapté à l’international dans son concept et son contenu.
5- Faire croître l’audience chaque jour: Plus l’usage et l’audience du site croît, plus la barrière à l’entrée est difficile pour la concurrence.
Chiffre officiel : 5.500 manifestants (entre 8.000 et 10.000 selon les syndicats) dans les rues de Montbéliard cet après midi.
Une salle peuplée de cinquantenaires, me voici, avec mon père, devant l’écran de la salle 1 du Mégarama D’Audincourt pour voir Valkyrie, le dernier film de Tom Cruise.
J’aime beaucoup Tom Cruise, en temps qu’acteur, pas en temps que prophète d’une secte (considérée comme telle dans notre pays), et je dois dire que c’est un très bon film. Valkyrie est donc le nom d’une opération d’attentat contre Adolf Hitler en Juillet 1944.
M’étant renseigné avant sur l’histoire, il faut reconnaitre que tout est plutôt bien retranscrit, les événements, les actions et le sentiment globale à cette époque. Seul point noir, aucune mention du Marechal Rommel dans l’historie de ce complot, alors qu’il a été accusé d’y avoir participé de près ou de loin. Autre bémole, j’ai eu du mal à entrer dans le film durant les trente premières minutes.
Techniquement, la précision des uniformes, des armes et des décors est vraiment impressionnante. Un très bon film historique de guerre, à voir et qui deviendra, à terme, un classique. Avec l’espoir de voir d’autre histoires du même genre, plus ou moins secrètes, comme par exemple le passage en Angleterre en 1941 de Rudolf Hess.
Note 9/10
La famille Tomorrow s’agrandit. La naissance, dans la nuit du 27 au 28 Janvier 2009, de BusinessNewsF1, annoncée il y a quelques jours, s’inscrit en effet dans le développement de notre réseau, née il y a tout juste quatre mois.
La nouvelle adresse, à ajouter d’urgence dans vos favoris :
Tout ne sera pas parfait, soyons clair, mais TomorrowNewsF1 est aussi un processus en perpétuelle évolution. Pas un jour sans que s’ajoute une nouvelle idée, un nouveau projet, une possible innovation éditoriale. Loin des « nouvelles formules » etc…j’ai choisie le mouvement permanent et évolutif.
Pourquoi BusinessNewsF1 ? Pour deux raisons. D’abord parce que les rubriques de TomorrowNewsF1 (Business et Transfert par exemple) n’étaient que des modes de classement, sans hiérarchisation, ni vie propre. Seules les analyses sur l’actualité et les rubriques types de Tomorrow sont hiérarchisées : à terme, tous les niveaux ont vocation à l’être.
Mais surtout le choix de commencer par l’économie s’est imposé par lui-même. Dès 2006, un petit magazine PDF gratuit avait été édité et tiré à plus de 500 exemplaires sur ses 7 numéros et des rubriques testés durant l’année 2007 et 2008 ont parsemés le blog premium TomorrowNewsf1.com. L’approche est loin des grands discours, le blog sera totalement indépendant, et différent, comme l’est son grand frère.
Le point de départ de BusinessNewsF1 est le constat que le business en Formule 1 est à la base de ce sport. Le blog ne sera pas un produit pour décideurs, ou un site boursier reprenant les dépèches d’agence au quotidien. Le décryptage, la pédagogie collective (car il y a aussi des experts passionnés parmi vous) seront au cœur de ce nouvelle espace d’information.
BusinessNewsF1 sera donc à la fois un lieu autonome, mais fera partie intégrante de l’univers de TomorrowNewsF1, ce qui constituera un élargissement de nouveaux champs d’information sur la F1.
Avec la naissance de BusinessNewsF1 (voir le making off), je fais le pari du développement ; ce pari ne sera mené et gagné qu’avec vous, comme je l’ai démontré avec TomorrowNewsF1, qui réunit 100.000 visiteurs uniques par mois, la création de niche fonctionne. Votre participation est la clé de l’indépendance de Tomorrow.
Rendez vous donc sur BusinessNewsf1 pour poursuivre l’aventure de TomorrowNewsF1.
L’actualité du net de la semaine et dans le monde :
Vraiment pas glop pas glop !
L’hebdo de mon enfance, Pif Gadget va mourir, avec une dette de 4 millions d’euros. Je me souviens d’avoir eu quelques numéros quand j’avais 10 ans environs, je me souviens aussi de les avoir dévorés durant mes vacances à la Presqu’île de Gien à la fin des années 80. Ses gadgets, ses blagues aussi…souvenir souvenir.
Déjà mort deux fois, Pif renaîtra, j’en suis sur, car c’est un produit qui mérite de vivre pour les enfants mais il doit aussi être repensé. La base est là (600.000exemplaires par semaine), il suffit de le rendre plus moderne à tout les niveaux.
A la lecture d’une analyse sur le cataclysme de l’industrie musicale il y a 10 ans à cause de Napster, je me suis demandé simplement : qui sera le bouc émissaire (l’exemple ?) sur internet pour la presse écrite ?
Beaucoup d’observateur compare les deux secteurs, et sachant que Napster a été montré du doigt à l’époque pour démontrer les maux de l’industrie musicale, nous pouvons nous demander qui sera le « Napster » de la presse écrite ?
Google ? Facebook ? Twitter ? les blogs ?
Etonnant constat de voir l’évolution d’un réseau social comme MySpace, et l’évolution des géants comme Google et Yahoo. En faite pour faire simple, le premier devient un portail, et les deux autres des réseaux sociaux.
En lançant son webmail, MySpace fait un pas en avant vers l’univers des portails tels que nous les connaissons depuis Yahoo. Le service, fort de 125 millions de membres actifs, permet déjà de faire des vidéos, avoir un blog, trouver des vieux amis d’école, diffuser de la musique. Dispose aussi d’un service d’actualité. Reste plus qu’un moteur de recherche et l’on pourra dire que la fusion en portail est faite.
Coté Yahoo et Google, le premier avait déjà depuis un moment tendu vers le réseau social, Yahoo Buzz et le service de Webmail du portail sont des exemples fort d’évolution. Beaucoup d’outil de la marque au point d’exclamation permette de el rendre encore plus social et son ouverture futur dans les logiciel « open source » va le faire passer de portail a plate forme de réseau social.
Du coté de Google, il y a des tentatives de socialisation, via Google News et divers services nouveaux très utiles. En faite Google souhaite transformer les profils de ses utilisateurs de services en réseau social. Gmail serait à la base du projet. Le cas de Google est intéressant, car de moteur de recherche, celui ci a évoluer en portail multi-services et tendra vers le réseau social à terme.
Finalement s’il fallait définir quelque chose du Web 2.0 la réponse tiendra en deux mots : réseau sociaux. Car l’évolution débute ou s’achèvera par cette mutation.
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