Marc Limacher Blog

Comment construire une marque ?

Construire une marque est très difficile de nos jours. Du slogan, des années 70/80, du Logo, en passant par l’Histoire d’une marque, le marketing évolue par décennie pour imposer un nouveau concept permettant l’identification. Toutefois, il faut bien comprendre qu’une marque passe par trois grandes phases de sa vie. Enfin nous verrons comment atteindre la première des trois grandes phases.

Voici les trois phases de la vie d’une marque :

• 1 - L’héroïsme, ou la marque impose sa différence
• 2 - La Sagesse, ou la marque obtient la confiance
• 3 - Le mythe, ou la marque acquiert une conscience

Aujourd’hui, il faut savoir décliner pour se reconstruire. Nike l’a fait dans les années 90 pour passer au rang de Mythe par exemple. Google aussi. Cette dernière a mis moins de 10 ans a s’imposer. Facebook, par exemple, est dans la deuxième phase, celle de la Sagesse, car la marque obtient confiance par effet boule de neige avec 300 millions de membres dans le monde.

Reste à savoir comment construire une marque. Trois idées de base pour établir la première phase de la vie d’une marque : L’histoire. Si la marque a déjà une histoire, utilisez là, cela permettra d’avoir une confiance plus rapide. Toutefois si vous n’avez pas de passé à vanter, l’autre solution est de s’appuyé sur une forte personnalité. A savoir vous-même, ou un tiers. Alice par exemple est très connue grâce à sa blonde. Richard Branson de Virgin incarne sa marque.

Dernière possibilité, raconter une belle histoire. Une histoire doit se construire autour de la marque, cela permet de créer une identité. Les « valeurs » restent toujours un bon filon, mais attention à ne pas tomber dans le slogan publicitaire qui tue la marque. De même faite aussi attention à ne pas faire de mensonges. Rien de tel pour ne pas être pris au sérieux et donc de donner une mauvaise réputation à une marque.

Business model Internet, l’illusion du gratuit

Très bon billet sur le blog Mashable France sur l’illusion d’un projet internet gratuit et sa viabilité.

Je voudrais évoquer avec vous le mirage économique engendré par le Diktat des Grands, ce que j’appellerai « La Victoire évidente des Goliaths sur les Davids ». Vous l’aurez compris, je parle de Google, Yahoo & Co… Ces entreprises que je salue et remercie pour leur services de qualité détruisent à leur manière l’économie du Web petit à petit. Non pas que le Web sera voué à disparaître, disons plutôt qu’elles biaisent l’approche que les entrepreneurs ont de cette économie virtuelle. Si nous prenons Google par exemple, 90% du CA est réalisé par la Pub. Vous savez la régie AdSense et AdWords… Ces revenus conséquents permettent à Google de développer des services de qualité totalement gratuits. Et logiquement, nous tous en tant que très rationnel « Homo Oeconomicus », nous ne pouvons pas résister à l’association de mots Qualité/Gratuité. Je ne vous en veux pas, je participe au carnage. Et nous avons tous contribué à créer le Business du Gratuit.

Lire la suite du billet “La victoire évidente des Goliaths sur les Davids“

Quelle ambition économique pour le Pays de Montbéliard ?

Les chefs d’entreprise du Pays de Montbéliard n’ont pas la foi dans leur région. Ils doutent. Le diagnostic n’est pas nouveau : un problème d’image, d’attractivité, des difficultés de recrutement et un avenir économique incertain. Si le site PSA de Sochaux porte des espoirs, l’écart se creuse avec les équipementiers et les fournisseurs trop liés à la mono-industrie.

L’assemblée générale de la CCI du Doubs qui se déroulerait samedi dernier au musée Peugeot, a servi de cadre à un échange « sans langue de bois ».

Que demandent les patrons ? Que le territoire se donne les moyens pour développer ses atouts. Ils dénoncent l’absence de centralité du Pays de Montbéliard et l’inégal dynamisme entre Audincourt et la cité des princes. Ils réclament la diversification, ils rappellent la proximité de la Suisse pour y trouver des clients. Ils trouvent en l’Aire Urbaine un « territoire pertinent » pour un développement équitable, avec mise en cohérence des projets et un « raisonnement collectif » entre les trois pôles, Belfort, Héricourt et Montbéliard. Enfin, échapper à l’impression que, toujours, Belfort est la tête tandis que Montbéliard fournit les bras.

La CCI se dote d’une nouvelle organisation pour tenir compte de ces spécificités. L’objectif : la confiance pour combattre le doute, rétablir la vision du long terme et augmenté l’attractivité de l’Aire urbaine.

« Quelle ambition économique pour le Pays de Montbéliard dans l’aire urbaine ? » était le titre de cette rencontre. Le brainstorming se poursuit.

source : L’est républicain

Concours Coopilote prolonge jusqu’au 31 Octobre

Le concours Coopilote pour Devenir Entrepreneur prolonge jusqu’au 31 Octobre 2008.

Ce qui signifie que la clôture des inscriptions n’est plus fixée au 30 Septembre, mais au 31 Octobre, jusqu’à nouvelle ordre.

Pour plus d’informations sur Coopilote, consulter la vidéo de Vincent Girard, gérant de l’entreprise, dans l’entretient que j’ai eu avec lui fin Juillet.

www.coopilote.com

Redémarrage système

Le mois d’août, dans quelques jours, se terminera pour de bon. Et, après quelques jours de repos, profitant de la vie comme n’importe qui, je ne réalise pas encore toutefois ce qu’il va prochainement se dérouler. Un rêve va se réaliser dans les prochaines semaines. Je ne vais pas tout vous expliquez. Pour faire simple, j’ai toujours eu envie de me rapprocher des gens et insufflé un esprit d’innovation. Le pense que la région, Franche Comté aspire, ces derniers temps, à un changement de mentalité et j’ai le désir d’y contribuer.

C’est un changement personnel important, voilà plusieurs mois que je prépare, discute, réfléchit et prend des notes (ce qui fera rire quelques personnes d’ailleurs). Une gestion de l’avenir, une anticipation qui rend plus stressante la productivité qu’elle ne l’optimise vraiment.

Ce sera pour moi un changement professionnel encore plus important. Je garderais des contacts avec les personnes avec lesquelles j’ai travaillé depuis deux ans autour de la Formule 1. La plupart sont des amis. J’espère que ma nouvelle vie me procurera d’aussi belle rencontre. Mais aussi un mode de travail équivalent, avec la rapidité d’exécution et un impact fort.

J’ai l’impression que me lancer dans l’inconnu, les mots sont peut être mal choisis pour un entrepreneur, mais c’est la vérité. J’ai déjà tenté, par le passé, de crée un projet qui a échoué. Mais l’expérience acquise m’a permis de comprendre qu’un bon réseau, bâtir une réputation, n’est pas acquis en deux jours. Cela prend du temps.

Redémarrage système donc. Virage à 180°. Même chose pour ce blog qui est devenu inconsistant depuis sa création, début Juillet. Pire moment pour lancer un média je vous l’accorde. Il n’a pas beaucoup été mis à jour, surtout ses derniers temps. C’est ma première vraie note depuis le début. Ce blog est un moyen pour moi d’avoir un contact et un lien avec des idées.

D’ici la fin de l’année beaucoup de projets vont voir le jour, dont le premier, Lash.fr qui devrait ouvrir ses portes dans les prochains jours. D’autres projets arriveront et tous tourneront autour de l’information. Au total quatre projets, ce qui me permettra de beaucoup bloguer sur ces sujets. Ce blog ouvre son premier chapitre, après une introduction brouillonne. Histoire qui, je l’espère sera passionnante pour vous et pour moi. De mon coté, en tout cas, je vais y mettre toute mon énergie