Posted: août 11th, 2009 | Author: Marc Limacher | Filed under: Actualité, Work Life | Tags: Entreprise, Facebook, réflexions, web2.0 | No Comments »
Facebook achète FriendFeed, pour la modique somme de 47.5 millions de dollars (15 millions en cash et 32.5 millions en action), une judicieuse stratégie saluée par bon nombre d’observateurs. Mais pourquoi rachète -t-ont une entreprise ou un concurrent ? Pour deux raisons voir trois.
La première est l’achat d’un brevet ou d’une technologie, permettant de faire des bénéfices à terme. Une stratégie courante dans les Tribunaux de Commerce, qui a fait ses preuves.
La deuxième raisons d’un rachat et la richesse de l’autre. Même si une entreprise, à vendre ou en faillite, n’a plus de liquidité, elle dispose de biens (immobilier, machines outils etc…) , des contrats ou d’un personnel, qui eux ont de la valeur.
La troisième raison, la plus cynique, reste le rachat pour tuer un service ou un concurrent. Souvent cette stratégie se déroule en deux phases : la première est l’utilisation du service acheté pour faire diffuser un produit (souvent le siens), et enfin faire mourir et fusionner définitivement le service sous sa marque.
Posted: juillet 18th, 2009 | Author: Marc Limacher | Filed under: Actualité | Tags: Facebook, Twitter | No Comments »
Il y a un principe bien connu, Si tu ne peux pas battre tes concurrents, joins-toi à eux. Après avoir proposé 500 millions de dollars pour acheter Twitter, Facebook se lance dans une nouvelle stratégie : la création d’un client Twitter.
Ce client, appeler en interne « Pinguin FB », est testé sur les serveurs de Facebook, mais a été depuis supprimé. Une indication sur ce que prépare le réseau social pour intégrer Twitter dans son service. L’objectif est de concurrencé Seesmic et TweetDeck, du moins dans l’esprit. Fort de 250 millions d’utilisateur, Facebook entame une guerre sociale qui est sur le point de prendre une nouvelle dimension.
D’autant plus que pour Twitter, Facebook est le nouveau Google. Le service de micro-blogging actuellement perturbé par la mise en ligne de ses documents financiers privés par Techcrunch (voir ici et là). Facebook est pour Twitter potentiellement mortel, une réunion a d’ailleurs lieu dont l’ordre du jour était : « Comment Facebook pourrait nous tuer ? » Voici les pistes :
- La recherche en temps réelle
- Les statuts publics
- Service SMS partout dans le monde
- Accord avec Bizdev, sur les mobiles
- Nouveau filtre sur les statuts Facebook
- Le client Twitter auquel Facebook travail en secret (voir plus haut).
Facebook ne fait pas de commentaire, mais la publication des documents de Twitter va ouvrir la voie dans la guerre qui oppose les deux services. L’objectif d’1 milliard d’utilisateurs en 2013 a étonné les gens de Palo Alto, eux même sont à un quart du chemin.
Posted: juillet 7th, 2009 | Author: Marc Limacher | Filed under: Actualité | Tags: Facebook, web2.0 | No Comments »
Le réseau social Facebook devrait gagner environ 500 millions de dollars en 2009, mais d’ici 5 ans le réseau le plus populaire du monde devrait gagner plusieurs milliards d’ici 5 ans.
C’est al prédiction d’un capital-risque, Mark Andreessen, qui à l’agence Reuters, annonce que Facebook va briser la barre de son milliard de chiffre d’affaire cette année, soit le double des évaluations.
De son coté un analyste économique annonce que Facebook fera « 1,4 milliards de dollars, 5 ou 10 milliards de dollars. »
Pour atteindre des sommes faramineuses et enfin gagné de l’argent, Facebook étudie une solution simple : le micropaiment. Via les mobiles, les petites annonces ciblés, le nombre de façon de faire de l’argent au-delà de la simple publicité est importante.
Posted: juin 27th, 2009 | Author: Marc Limacher | Filed under: Buzz | Tags: Facebook, Google, web2.0 | No Comments »
Ce sera probablement l’affrontement des dix prochaines années. Google contre Facebook pour établir un standard pour le futur de l’internet. Ces dix dernières années, Google a imposé sa vision du web à base d’algorithmes rigoureux et secrets qui ont constitué notre mode de consommation de donnés en ligne.
Facebook a une vision plus personnalisé et humaine de l’internet. C’est notre réseau, nos amis, nos collègues, notre famille qui est notre source d’information primaire, mais elle est souvent différée. Dans la vision de Facebook, les utilisateurs questionneront cette toile social pour trouver un docteur, le meilleur restaurant, ou avoir un avis sur un film par exemple, au lieu de taper mécaniquement sur un moteur de recherche.
Robots contre relations humaines, voici les deux univers qui vont s’affronter. Toutefois, avant que Facebook n’impose sa vision de l’internet, il devra tirer profit de l’influence énorme de son réseau. Ce qui n’est pas encore le cas aujourd’hui.