Le film catastrophe événement 2012 sort aujourd’hui et hier soir, sur France 4, un documentaire 2012 la conspiration de l’apocalypse a dressé un bilan des possibilités de fin du monde.
Une enquête à travers l’Histoire et ses zones d’ombre qui conduira le comédien Eric Laugérias plus loin qu’il ne le pensait. Entre croyance et réalité scientifique, ce programme éclairera le téléspectateur sur ce mystère qui intrigue et passionne depuis la nuit des temps.
Donc selon l’enquête nous allons mourir en 2012 à cause de la monté des eaux, dû à une explosion solaire qui augmentera la température de la planète de plusieurs degré, ce qui fera fondre les glaces et provoquera par la même occasion des cyclones et Tsunami sans précédent. Selon les prophéties, la fin du monde est annoncée 1335 jours avant le 21/12/2012, par des maladies, soit le 25 Mars 2009, le jour de l’arrivée de la Grippe A.
Finalement nous finirons à 500.000 sur une planète qui en comptera 6,5 milliards environ en 2012.
Voici la première partie du reportage :
Pour le reste je vous laisse seul juge, mais le reportage de France 4 était très intéressant…Enfin voici le lien pour voir le reportage en entier (cliquez ici)
Lorsque l’on lance un projet, la raison indique que le service, ou le site ait une mission première. Une réflexion très Web 1.0 mais finalement indispensable pour lancer une idée. Lorsque j’ai lancé le blog d’analyse et de décryptage de l’actualité de la Formule 1, Tomorrownewsf1.com, la mission principale était d’informer de manière différente, d’offrir ce qui manquait, selon moi à l’actualité de la F1. Comme plusieurs projet et sites internet, mon blog est né d’une chose que je recherchais et qui me manquait. L’idée était simple.
Avoir donc une mission est donc un passage obligé à tout projet. Même dans les réseaux sociaux par exemple. Copains d’Avants par exemple a pour mission de rechercher des anciens camarades de classe. Youtube et Dailymotion ont pour mission de permettre de publier des vidéos facilement, enfin Viadeo et Linkedin ont la mission de permettre d’établir un réseau professionnel. Même Facebook était un avatar de Copains d’Avants au départ, avant d’évoluer à force de croissance.
Largement critiqué depuis deux ans, l’évolution de Facebook n’offre plus vraiment de mission. Le service devient un outil multitâches sans vraiment d’idéologie. C’est son défaut principal.
Que dire alors de Twitter, la nouvelle star du net avec ses 55 millions de membres (100 millions d’ici la fin 2009) ? Son fondateur, lui-même, dans le journal Wired, est incapable de définir la mission du service. Et si finalement, Twitter était le premier vrai service Web 2.0 de l’histoire ?
Au départ utilisé comme un outil de marketing personnel de communication, il est devenu un outil d’information en l’espace de quelques mois. L’ouverture de l’API a permis une multiplication des applications avec une forte communauté de développeurs. Finalement se sont les utilisateurs qui définissent la mission de Twitter. Récemment j’estimais que Twitter allait devenir le plus grand tabloïd sur Internet cela en prend le chemin (voir : L’évolution de Twitter).
Une évolution qu’a bien comprise Facebook qui tend vers la même idéologie que Twitter afin de devenir aussi un véritable service web 2.0.
Facebook achète FriendFeed, pour la modique somme de 47.5 millions de dollars (15 millions en cash et 32.5 millions en action), une judicieuse stratégie saluée par bon nombre d’observateurs. Mais pourquoi rachète -t-ont une entreprise ou un concurrent ? Pour deux raisons voir trois.
La première est l’achat d’un brevet ou d’une technologie, permettant de faire des bénéfices à terme. Une stratégie courante dans les Tribunaux de Commerce, qui a fait ses preuves.
La deuxième raisons d’un rachat et la richesse de l’autre. Même si une entreprise, à vendre ou en faillite, n’a plus de liquidité, elle dispose de biens (immobilier, machines outils etc…) , des contrats ou d’un personnel, qui eux ont de la valeur.
La troisième raison, la plus cynique, reste le rachat pour tuer un service ou un concurrent. Souvent cette stratégie se déroule en deux phases : la première est l’utilisation du service acheté pour faire diffuser un produit (souvent le siens), et enfin faire mourir et fusionner définitivement le service sous sa marque.
Contrairement à ce qu’on pense traditionnellement une rumeur n’est pas nécessairement fausse. C’est juste une information non vérifiée au moment où elle circule oralement. Elle peut s’avérer juste par la suite. Que faire pour réagir face à une rumeur ?
Anticipé est la meilleure des choses à faire, mais il est très difficile de garder un secret très longtemps, surtout si vous passez par des intermédiaires. Une rumeur vous concerne directement ? Première étape, allumez les contre-feux, c’est-à-dire communiquer pour démentir. Toutefois attention à ne pas mentir pour faire face à une rumeur qui s’avérerait dans quelques jours vérifiée. La bonne méthode est de ne jamais répondre directement à la rumeur, mais faire circuler l’information contraire via votre réseau.
Souvent, et historiquement, une rumeur démentie 24h après son annonce est à 90% vraie. C’est une statistique récurrente. Si une rumeur est démentie au-delà des 24h c’est que l’affaire se trouve en court de négociation, que rien n’est encore finalisé et qu’un délai a été nécessaire pour réfléchir à une contre balance. Si la rumeur n’est pas démentie, c’est qu’elle est fausse. Mais il y a un facteur, le buzz, plus une rumeur est « buzzée » plus sa réponse dépendra de l’importance du bruit. Certaine rumeur qui n’ont pas été démentie se sont révélés être vraie car finalement très discrète ou non prise au sérieux par un réseau.
Il y a déjà eu pas mal de billet sur le sujet mais je vais tenter de faire plus original et de parler de mon expérience avec TomorrowNewsF1.com. Voici donc 4 astuces pour faire connaitre son blog/site.
1/ N’ayez pas peur de faire pour d’autre
Le souci principal lorsqu’on a un site ou un blog est que l’on veut se faire connaitre via ce support précis, hors ce n’est que rarement le cas, je vous conseille donc de partager votre plume durant quelques mois sur un autre support. Publier sur des supports de type Le Post.fr, ou encore sur Agoravox ou ses dérivés, ou bien définissez une chronique intéressante sur les nouveaux sites d’informations à trois voix. (Rue89.com ou Slate.fr). Cela permet de se faire une image de crédibilité et ne pas être enfermé dans une image ou un site. Collaborer le plus souvent possible avec des sites de la même branche que vous, car ils ont besoin de contenu, c’est bien pour vous et c’est bien pour eu aussi. J’ai par exemple autorisé le site FanaticF1.comà reprendre mes billets, mais j’écris toujours de temps à autre pour eu.
2/ Un partenariat avec un autre site
N’hésitez pas à faire des partenariats de contenu avec d’autres sites ou blogs. C’est une pratique qui n’est pas très courante, mais qui est utile pour toutes les parties. Si vous avez un blog, visez un site, et vice versa, chacun y gagnera, vous un public différent et eu un contenu pertinent, permettant de se démarquer de la concurrence. Toutefois attention, un partenariat avec un site ne signifie pas un échange de lien et une exposition dans un annuaire que personne ne regarde. Sur ce type de site, seul l’article est lu par le visiteur, en majorité, le reste n’est que détail et donc inutile d’accepter un autre accord.
3/ Soyez différent
J’ai choisi un format blog pour faire différent des autres sites, pourtant j’écris autant de billet qu’eux, ma différence est technique d’abords, ensuite au niveau du contenu, le fait de décrypter, et donner un contenu que seul la presse économique donnait auparavant m’a permis d’obtenir une image de spécialiste du genre. Lancer un blog de niche car les sujets ne sont pas exploités. Ne pas reproduire ce qu’il se fait déjà ailleurs en masse est la base de la réussite d’un site. Le bouche à oreille et les liens vous permettront d’accélérer votre notoriété. Seul un contenu pertinent et différent sera mis en avant par les internautes.
4/ Novateur ? Pas trop
Souvent cela ne dépasse pas le stade de l’effet d’annonce et de la curiosité, donc innovez sur votre site ou proposez un produit qui permettra uniquement à l’utilisateur d’y trouver son compte et de lui facilité la vie. Lors que nous avons eu l’idée avec Norbert Billaud deNewziggF1, le cahier des charges était simple : « permettre aux fans de tout voir d’un coup les principales news de la F1 et d’y participer ».
Lorsque l’on lance un projet, la raison indique que le service, ou le site ait une mission première. Une réflexion très Web 1.0 mais finalement indispensable pour lancer une idée. Lorsque j’ai lancé le blog d’analyse et de décryptage de l’actualité de la Formule 1,